转换思想认识  改变工作作风  抓好工作落实

----集团公司召开09年收心会

  集团公司于2月10日召开收心会，集团机关全体及全资公司班子成员参加了会议。这标志着公司整体工作全面展开，是全年工作的大纲性会议，集团全体要围绕企业中心思想，扎实有效的开展工作，统一思想，稳抓工作重点。

  会议由周总经理主持，他指出：新的一年已经到来，在08年经济形势的冲击下，全体员工要统一思想，扎实有效的开展工作，在经济危机的环境影响下，集团公司渡过了最困难的一年，集团上下要重树信心，在09年踏踏实实地开展工作，要做好过紧日子的思想准备，应对各类风险，全员上下都要有勇于承担责任的精神。上半年是全年工作的起步，思想的及时调整与措施的有效准备，对今年的工作将具有巨大的推动作用，集团上下要在思想上引起重视。

  在安全质量上要提高生产效率，在资金回拢方面要及时到位，提高风险转化与生存机遇的认识，提高预测各类风险的能力，增强抵抗力，发展多元化的经济点。

  企业制度要不断优化。在一年多的基本运行中，股权结构改革基本完成，09年对股权进行深层次的改革，加大改革的力度。集团将退出子公司所参股份，以股权多元化形成多渠道引资，实现多头承担经营风险的股权体系结构，加快改革进程。

  年内主要工作：1、安全、技术创新工作。2、项目管理机制的改进。3、加大资金回拢力度，避免风险加剧。4、改变集团机关工作作风。

  董事长强调要在思想上重视，彻底改变工作作风，落实领导责任，领会会议精神，振奋精神，做好本职工作，真抓实干，把工作落实到实处。同时，在工作之余多开展具有凝聚力的活动，利用一周的时间开展军训等活动，增加转变作风的方式方法。对人员编制、制度的完善修订，工资考核等工作加紧进行，将各项工作的开展全面服务于企业经济的发展、服务于经济效益的提高、服务于企业利润的增长。提高会议质量，组织会议要实、要准、要解决实际问题，对提出的各类问题，要真抓实干。同时，在机关作风改变的问题上，要进行实际有效的措施，从小事做起，大力提升工作效率。